"KREATHIKA"

TOMA DE DE DECISIONES

¿QUE ÉS?

Es elegir entre dos alternativas, optar por un curos de acción. Diferencia entre lo deseado y lo actual.

¿QUIÉN?

Directivos, Gerente, Dueño (todos), aquí es donde utilizamos el Empowerment “grupos autónomos”.

¿CÓMO?

Aquí es donde debemos buscar no solo un pensamiento vertical si no también un pensamiento horizontal asease buscar opciones que no tengan nada que ver pero que creamos pueda ayudar.
PENSAMIENTO VERTICAL: hacer un análisis de ventajas y desventajas, comparando, ver los recursos con los que cuentan la empresa, adecuando. PENSAMIENTO HORIZONTAL: producción, estadísticos, etc.

¿DÓNDE?

Fuera de la empresa, en la empresa, equipo de trabajo.

¿CUÁNTAS?

Las veces que sean necesarias.

¿POR QUÉ?

Oportunidad, Necesidad, tiene dos o más opciones (alternativas), política, contingencia (crisis).

¿PARA QUÉ?

Prevenir, mejorar, conveniencia, corregir y beneficio.

¿A QUIEN BENEFICIA O PERJUDICA?

A la organización en particular, a los proveedores y a los clientes.